In a study, Guy Mayraz, a behavioral economist, showed his experimental subjects graphs of a price rising and falling over time. The graphs were actually of past changes in the stock market, but Mayraz told people that the graphs showed recent changes in the price of wheat. He asked each person to predict where the price would move next ― and offered them a reward if their forecasts came true. But Mayraz had also divided his participants into two categories, "farmers" and "bakers". Farmers would be paid extra if wheat prices were high. Bakers would earn a bonus if wheat was cheap. So the subjects might earn two separate payments: one for an accurate forecast, and a bonus if the price of wheat moved in their direction. Mayraz found that the prospect of the bonus influenced the forecast itself. The farmers hoped and predicted that the price of wheat would rise. The bakers hoped for ― and predicted ― the opposite. They let their hopes influence their reasoning.::한 연구에서 행동 경제학자인 Guy Mayraz는 시간이 지나면서 오르내린 가격에 대한 도표들을 자신의 실험 대상자들에게 보여 주었다. 그 도표들은 사실 주식 시장에서의 과거 변동에 관한 것이었으나 Mayraz는 사람들에게 그 도표들이 밀 가격에서의 최근의 변동을 보여 준다고 말했다. 그는 각각의 사람에게 가격이 다음에 어디로 움직일지를 예측하도록 요청했으며, 그들의 예측이 실현되면 그들에게 보상을 제공했다. 그러나 Mayraz는 또한 자신의 참가자들을 '농부'와 '제빵사'라는 두 개의 범주로 나누었다. 농부들은 밀 가격이 높으면 추가 보상을 받을 것이었다. 제빵사들은 밀이 저렴하면 보너스를 받을 것이었다. 따라서 실험 대상자들은 두 개의 별개의 보상을 받았을지도 모르는데, 즉 정확한 예측에 대한 보상과 밀의 가격이 자신들의 방향으로 움직이게 될 경우의 보너스였다. Mayraz는 보너스에 대한 기대가 예측 자체에 영향을 미쳤음을 발견했다. 농부들은 밀의 가격이 올라갈 것이라고 희망했고 '예측했다.' 제빵사들은 그 반대를 희망했고 '예측했다.' 그들은 자신들의 희망이 추론에 영향을 미치게 했다.