Like an artist who pursues both enduring excellence and shocking creativity, great companies foster a tension between continuity and change. On the one hand, they adhere to the principles that produced success in the first place, yet on the other hand, they continually evolve, modifying their approach with creative improvements and intelligent adaptation. But the point here is not as simple as "some companies failed because they did not change." Companies that change constantly but without any consistent rationale will collapse just as surely as those that change not at all. There is nothing inherently wrong with adhering to specific practices and strategies. But you should comprehend the underlying why behind those practices, and thereby see when to keep them and when to change them.::지속적인 탁월성과 충격적인 창의성 둘 다를 추구하는 예술가처럼, 훌륭한 기업은 지속성과 변화 사이의 긴장을 조성한다. 그들은 한편으로는 애초에 성공을 거둘 수 있었던 원칙들을 고수하지만, 다른 한편으로는 창의적인 개선과 지능적인 적응으로 자신들의 접근법을 수정하며 끊임없이 진화한다. 하지만 여기서 말하는 것이 "몇몇 기업들은 변화하지 않았기 때문에 실패했다"와 같이 단순하지는 않다. 끊임없이 변화하지만 지속적인 원리가 없는 기업은 전혀 변화하지 않는 기업만큼이나 확실히 붕괴하기 마련이다. 특정한 업무와 전략을 고수하는 것이 본질적으로 틀린 것은 아니다. 그러나 당신은 그러한 업무 뒤에 숨은 "왜"를 이해해야 하고, 그렇게 함으로써 언제 그것들을 지키고 언제 변화시킬 것인지 알아야 한다.