In business school they teach an approach to management decisions that is designed to overcome our natural tendency to cling to the familiar, whether or not it works. If an executive wants to examine a company policy, he or she first puts aside whatever has been done historically, and focuses instead on what the policy should be. Follow the same approach as you examine how you should look, speak and act to best achieve your objectives. Don't assume that there is some inherent value to the way you have always done things. Keep focused on becoming the best you can be, not how you have always been.::경영 대학에서는 효과가 있든 없든 간에 익숙한 것을 고수하고자 하는 우리의 타고난 성향을 극복하고자 고안된 경영 의사결정의 한 방법을 가르친다. 경영자가 어떤 회사 정책을 검토하고 싶으면, 그 사람은 일단 과거에 행해져왔던 것들은 어떤 것이든 제쳐 두고, 대신 그 정책이 어떤 것이어야 하는가에 집중한다. 당신이 자신의 목표를 가장 잘 달성하기 위해서 어떻게 보이고, 말하고, 행동해야 할지 검토할 때, 이와 똑같은 방법을 따르도록 해라. 당신이 항상 해왔던 방식에 어떤 고유한 가치가 있다고 여기지 말라. 당신이 늘 존재해왔던 방식이 아니라, 당신이 이를 수 있는 최고가 되는 것에 계속 집중하도록 해라.