핵심 정리
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Rewarding business success doesn't always have to be done in a material way. A software company I once worked for had a great way of recognizing sales success. The sales director kept an air horn outside his office and would come out and blow the horn every time a salesperson settled a deal. The noise, of course, interrupted anything and everything happening in the office because it was unbelievably loud. However, it had an amazingly positive impact on everyone. Sometimes rewarding success can be as easy as that, especially when peer recognition is important. You should have seen the way the rest of the sales team wanted the air horn blown for them.::사업 성공을 보상하는 것은 항상 물질적인 방식으로 되어야 하는 것은 아니다. 내가 예전에 근무한 한 소프트웨어 회사는 판매 성공을 인정해 주는 멋진 방법을 가지고 있었다. 판매부서 관리자는 그의 사무실 밖에 경적을 두었고 영업직원이 거래를 성사할 때마다 나와서 경적을 불곤 했다. 물론, 그 소리는 믿을 수 없이 시끄러웠기 때문에 사무실에서 일어나는 어떤 것이라도, 그리고 모든 것을 방해했다. 그러나 그것은 모두에게 놀랄 만큼 긍정적인 영향을 주었다. 때때로, 성공을 보상하는 것은 그처럼 쉬울 수 있는데, 특히 동료의 인정이 중요할 때 그렇다. 당신은 그 판매부서의 나머지 사람들이 그들을 위해 경적이 불어지기를 바라는 그 방식을 봤어야 했다.