In the old Soviet Union, a famous U.S. beverage company wanted to set up a bottling plant and distribution network. The prevailing ideology in the old Soviet Union at the time stressed the importance of the group over the individual and the need to develop industrial capacity at the expense of consumer goods. Soft drinks hardly seemed to fit the country's ideological priorities. Indeed, one government official dismissed the product as a "useless drink." Eventually, the two sides struck a deal, but not on the basis that the drink would quench the local population's thirst. Instead, the U.S. negotiators justified the project on the grounds that it would contribute to the country's industrial development. They restructured the project to include a heavy training component for local workers and managers, as well as a farm that would grow certain of the drink's ingredients. In addition, the company promised to make efforts to persuade other American companies to consider investments in the country.::구소련에서 미국의 한 유명 음료 회사가 병입 공장과 유통망을 구축하고자 했다. 당시 구소련의 지배적인 이데올로기는 개인 대비 집단의 중요성과 소비재를 희생해서라도 산업 역량을 개발할 필요성을 강조했다. 탄산음료는 그 나라의 이념적 우선순위와 거의 들어맞지 않는 것처럼 보였다. 실제로 한 정부 관계자는 그 제품을 '쓸모없는 음료'라고 일축했다. 결국 양측은 협상을 타결했지만, 그 음료가 현지 주민들의 갈증을 풀어주리라는 것에 기반한 것이 아니었다. 대신, 미국 협상가들은 그 프로젝트가 그 나라의 산업 발전에 기여할 것이라는 이유로 그것을 정당화했다. 그들은 그 프로젝트가 현지 노동자와 관리자를 위한 집중적인 교육 구성 요소, 게다가 음료의 일부 재료를 재배할 농장도 포함하도록 재구성했다. 또한 그 회사는 다른 미국 기업들에도 그 나라에 투자를 고려하도록 설득하는 노력을 하겠다고 약속했다.